La prevención de la pérdida de la propiedad heredada y la solución de conflictos relacionados a los títulos enredados

Los grupos se unirán a una serie de sesiones de aprendizaje virtual semanal en la que sus participantes tendrán la oportunidad de:

• Aprender directamente de expertos, profesionales y colegas que trabajan en programas de prevención y solución de conflictos relacionados a la propiedad heredada en todo el país.
• Obtener orientación basada en evidencia para diseñar e implementar una estrategia que aborde los problemas de propiedad heredada en su comunidad.
• Beneficiarse de la oportunidad inherente de entablar relaciones dentro del grupo de su jurisdicción y con colegas de otras jurisdicciones.
• Desarrolle un plan integral para abordar la propiedad heredada en su comunidad, centrándose en temas como el uso de datos para evaluar las condiciones locales, el desarrollo de un enfoque eficaz para la difusión a los residentes, la creación de un modelo de financiación sostenible, entre otros.

Al finalizar el Sprint, sus participantes podrán:

• Evaluar la necesidad local de intervención en materia de propiedad heredada mediante el análisis de datos, la identificación de las comunidades afectadas y la comprensión de las experiencias de la población afectada por los problemas de propiedad heredada.
• Crear y movilizar una coalición intersectorial alineando a los colaboradores en torno a objetivos comunes y definiendo roles claros para las organizaciones que trabajan en vivienda, desarrollo comunitario, servicios legales y campos relacionados.
• Diseñar un programa eficaz de asistencia para la propiedad heredada identificando servicios legales prioritarios, abordando las barreras no legales comunes y creando vías para conectar a sus residentes con un apoyo integral.
• Desarrollar estrategias confiables de divulgación/alcance comunitario y participación asociándose con mensajeros creíbles y elaborando enfoques adaptados al contexto cultural para llegar a quienes puedan beneficiarse de los servicios.
• Crear una estrategia de financiación e implementación sostenible mediante el diseño de un programa piloto, identificando oportunidades de financiación y desarrollando un plan a largo plazo para apoyar el crecimiento y la expansión.
• Establecer sistemas para la gestión de programas y la mejora continua mediante la creación de estructuras para coordinar a sus colaboradores, monitorear su desempeño, incorporar la retroalimentación de sus clientes y gestionar hacia resultados medibles.

Esta oportunidad de Sprint de soluciones está diseñada para grupos intersectoriales locales y estatales interesados en lanzar o expandir un programa de prevención y solución de conflictos relacionados a la propiedad heredada. Los grupos deben incluir al menos 3 participantes activos y pueden identificar colaboradores adicionales que apoyarán el trabajo fuera de las sesiones semanales.

En lugar de exigir que todas las agencias o colaboradores posibles asistan a cada sesión, los grupos solicitantes deben demostrar que las siguientes funciones básicas son abordadas.

Los miembros participantes del grupo deben incluir, entre otros, líderes y personal de:

• Obligatorio (al menos dos de los siguientes):
  • Colaborador del sector público – Un líder del gobierno local o estatal con la autoridad para convocar colaboradores, alinear sistemas públicos y apoyar la implementación. Ejemplos de alternativas pueden incluir:
    • Oficina del Alcalde
    • Oficina del Administrador Municipal
    • Oficina del Ejecutivo del Condado
    • Liderazgo de agencia de vivienda o desarrollo comunitario
    • Liderazgo de agencia a nivel executivo, Y/O
  • Líder de implementación de vivienda o comunitario – Una agencia pública o colaborador cuasi público responsable de la estabilidad de la vivienda, el desarrollo comunitario, los servicios vecinales, la resiliencia, el uso de la tierra, la senectud o la movilidad económica, Y/O
  • Colaborador comunitario de confianza – Los ejemplos incluyen: una organización comunitaria, un intermediario del vecindario, un colaborador religioso, una organización sin fines de lucro que sirve a los residentes, una oficina local de LISC, una agencia de asesoramiento de vivienda o un colaborador similar con relaciones creíbles en la comunidad objetivo.
•  Muy recomendado:
  • Colaborador de servicios legales o referencia/derivación – Los ejemplos incluyen: Un proveedor de servicios legales, colaborador pro bono, colaborador de navegación judicial, colaborador de planificación patrimonial, colaborador de derecho de vivienda o colaborador de vía de referencia (derivación) claramente identificado capaz de ayudar a sus habitantes a solucionar conflictos de propiedad heredada, la planificación patrimonial, el título enredado, la sucesión, el riesgo de venta de impuestos o las barreras de propiedad relacionadas.
  • Colaborador del Registro Civil / Datos de la Propiedad – Los ejemplos incluyen: Un tasador de propiedades, tasador, recaudador de impuestos, tesorero, registrador, secretario, banco de tierras, oficina de SIG, departamento de planificación, colaborador de datos universitarios u otra entidad con acceso a datos de parcelas, propiedad, impuestos, sucesiones, demográficos o a nivel de vecindario.
  • Voz del residente o liderazgo del vecindario – Algunos ejemplos incluyen: Líder residente, asociación de vecinos, colaborador principal, líder religioso o mensajero de confianza que pueda probar si los mensajes propuestos, los métodos de divulgación y las vías de servicio son comprensibles y creíbles.
  • Colaborador de financiación o sostenibilidad – Los ejemplos incluyen: Un colaborador filantrópico, CDFI, líder de finanzas públicas, oficina de subvenciones, United Way, intermediario o líder de presupuesto de la agencia que pueda ayudar al equipo a identificar recursos para la implementación más allá del Sprint.
  • Colaborador de movilidad económica o empoderamiento financiero – Algunos ejemplos incluyen: Un centro de empoderamiento financiero, una oficina de protección al consumidor, un colaborador de FOC, una organización de desarrollo de pequeñas empresas o corredores, un proveedor de reparación de viviendas, un colaborador de acceso a beneficios o un programa de creación de activos.
• Recomendado:
  • Agencia de salud pública o servicios sociales
  • Oficina de recuperación ante desastres o resiliencia
  • Proveedor de climatización del hogar
  • Colaborador de investigación académica o de políticas
  • Fundación comunitaria o financiador local
  • Colaborador de tribunal testamentario, de mediación o de resolución alternativa de disputas
  • Banco de tierras o colaborador de aplicación de códigos
  • Colegio de abogados local o red de planificación patrimonial

¿No está seguro si califica? Comuníquese con nuestro equipo y responderemos a cualquier pregunta que tenga.

Para garantizar una experiencia de Sprint significativa e impactante, se espera que los equipos finalmente seleccionados para participar demuestren lo siguiente en su solicitud:

• Interés y compromiso: El equipo participante debe demostrar interés o trabajo actual en materia de propiedad heredada o asuntos relacionados, incluida la planificación patrimonial, la prevención de ventas de impuestos, la recuperación de desastres, el acceso a reparaciones en el hogar o la continuidad de la propiedad. Esto puede incluir el progreso o los objetivos existentes, tales como:
  • Alineación intersectorial hacia la implementación de programas para prevenir y/o solucionar los problemas de propiedad heredada.
  • Una geografía o población definida identificada para su intervención.
  • Disposición para incorporar el proceso básico y la medición del impacto en los esfuerzos de implementación y compartir las lecciones aprendidas al participar en la cohorte.
• Participación activa: La mayoría del grupo (3-6 miembros) puede participar plenamente en el Sprint. Esto incluye asistir a todas las sesiones, participar en conversaciones grupales y completar tareas.
• Inversión a largo plazo: Comprometidos con la consecución de los objetivos del Sprint, tanto durante como después de su realización.
• Maximizar la oportunidad, minimizar la injusticia: Comprometido con el uso de los programas de propiedad heredada como una estrategia para aumentar la riqueza generacional para mantener los hogares en la familia.
• Enfoque centrado en la persona: Elevar la confianza y la eficacia programática al centrar a las familias directamente afectadas en el diseño, la implementación y la evaluación de las soluciones de propiedad heredada.

Las sesiones semanales serán diseñadas y dirigidas por Local Initiatives Support Corporation (LISC). Local Initiatives Support Corporation, o LISC, es una institución financiera nacional de desarrollo comunitario que trabaja con residentes y colaboradores para construir comunidades más inclusivas y resilientes.

El trabajo en materia de propiedad heredada de LISC combina datos de propiedad, divulgación/alcance comunitario confiable, asistencia legal, planificación patrimonial, alivio de impuestos a la propiedad y conexiones con otros apoyos para propietarios. Desarrollado y probado en el campo en Jacksonville, este enfoque ahora informa los esfuerzos de prevención y solución de conflictos en materia de propiedad heredada en comunidades de todo el país.

Durante el Sprint, LISC y sus colaboradores traducirán esta experiencia en herramientas prácticas, aprendizaje entre pares y orientación de implementación para que los equipos participantes puedan pasar de identificar las necesidades locales a ayudar a mantener los hogares en la familia.